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Das Jahr 2025 markiert einen Wendepunkt in der Unternehmensfinanzierung: Neue EBA-Richtlinien verpflichten Banken zur systematischen Integration von ESG-Risiken in ihre Kreditvergabe, während die Zinswende günstigere Refinanzierungslösungen schafft. Unternehmen mit dokumentierter Nachhaltigkeitsperformance profitieren zunehmend von Zinsnachlässen und bevorzugter Behandlung. Wer jetzt nicht handelt, riskiert Risikoaufschläge und verliert an Wettbewerbsfähigkeit. Sustainable Finance entwickelt sich vom Nischenthema zur zentralen Finanzierungsstrategie für den Mittelstand.
Nachhaltige Finanzierungen sind Finanzprodukte und Finanzierungslösungen, die ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG-Kriterien) systematisch in Finanzentscheidungen integrieren. Im Kern geht es darum, Kapital gezielt in Unternehmen, Projekte und Technologien zu lenken, die positive Beiträge zu Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft leisten.
Die Transformation des Finanzsystems hin zu Sustainable Finance umfasst verschiedene Instrumente: Green Bonds für klimafreundliche Investitionen, Sustainability-Linked Loans mit Zinsboni bei Erreichung von Nachhaltigkeitszielen, sowie KfW-Fördermittel für nachhaltige Betriebe. Geschäftsbanken entwickeln zunehmend spezialisierte Angebote, bei denen die Höhe der Finanzierung oder die Konditionen an ESG-Performance gekoppelt sind.
Das Thema gewinnt aus drei Gründen an Bedeutung: Regulatorischer Druck durch CSRD und EBA-Richtlinien zwingt Unternehmen und Banken zum Handeln. Wirtschaftliche Anreize entstehen durch günstigere Kreditkonditionen für nachhaltige Unternehmen. Die Gesellschaft fordert verstärkt Verantwortung von der Wirtschaft bei Klimawandel und sozialen Aspekten.
Finanzielle Nachhaltigkeit bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein, während gleichzeitig ökologische und soziale Kriterien erfüllt werden. Es geht um die Balance zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristiger Resilienz des Geschäftsmodells.
Für die Unternehmensführung bedeutet dies konkret: nachhaltige Finanzierungen sichern, die das Geschäftsmodell zukunftsfähig machen, Risiken durch Klimawandel und regulatorische Veränderungen minimieren, Zugang zu günstigen Finanzierungslösungen durch ESG-Performance verbessern und Transparenz gegenüber Investoren, Kunden und Mitarbeitern schaffen.
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb mit 150 Mitarbeitern investiert in erneuerbare Energien für die Fertigung. Die KfW unterstützt das Investment mit einem zinsgünstigen Kredit. Durch die Umstellung sinken nicht nur die CO2-Emissionen um 40%, sondern auch die Energiekosten um 25%. Die Hausbank bietet eine Umfinanzierung der bestehenden Kredite mit einem Nachlass von 0,3 Prozentpunkten an, da das Unternehmen nun ein niedrigeres ESG-Risikoprofil aufweist.
Dieses Beispiel zeigt: Finanzielle Nachhaltigkeit ist kein Widerspruch zur Wirtschaftlichkeit. Im Gegenteil – es entstehen messbare Vorteile durch niedrigere Betriebskosten, verbesserte Finanzierungskonditionen und höhere Wettbewerbsfähigkeit bei Ausschreibungen.
Der Begriff Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung umfasst vier zentrale Dimensionen, die alle in eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie einfließen:
Der Fokus liegt auf Umwelt und Klima: Reduktion von CO2-Emissionen und anderen Treibhausgasen, effizienter Einsatz von Ressourcen und Energien, Vermeidung von Umweltschäden durch Produkte und Produktionsprozesse. Banken bewerten besonders die CO2-Bilanz und konkrete Maßnahmen zur Dekarbonisierung.
Das soziale Thema umfasst: faire Arbeitsbedingungen und Gesundheitsschutz für Mitarbeiter, Diversität und Chancengleichheit, Beitrag zur lokalen Gesellschaft und verantwortungsvolle Lieferketten. Für den Mittelstand ist dies oft ein Unterscheidungsmerkmal gegenüber größeren Wettbewerbern.
Die wirtschaftliche Dimension sichert die langfristige Überlebensfähigkeit: solide Finanzierung und Kapitalstruktur, zukunftsfähige Geschäftsmodelle, Innovation und Anpassungsfähigkeit an Transformationen der Wirtschaft. Hier greifen klassische Bankkriterien und ESG-Aspekte ineinander.
Gute Unternehmensführung schafft Vertrauen: transparente Entscheidungen und klare Verantwortungsstrukturen, Compliance und Risikomanagement, ethisches Verhalten und Integrität der Unternehmensführung. Banken erwarten zunehmend dokumentierte Governance-Strukturen auch von kleineren Betrieben.
Für die Finanzierung entscheidend: Unternehmen müssen nicht in allen vier Bereichen Bestnoten erreichen, aber sie sollten nachweisen können, dass sie die wesentlichen Aspekte systematisch steuern und kontinuierlich verbessern.
Stellt euch vor, ihr sitzt im Bankgespräch zur Anschlussfinanzierung. Die Zahlen stimmen, die Auftragslage ist gut, die Bonität solide. Dann kommt die Frage: "Können Sie uns Ihre CO2-Bilanz zeigen?" Schweigen. "Haben Sie eine Nachhaltigkeitsstrategie dokumentiert?" Der Bankberater notiert etwas und erklärt: "Ohne ESG-Daten müssen wir von einem erhöhten Risiko ausgehen. Das schlägt sich in den Konditionen nieder."
Genau diese Szene spielt sich derzeit bei Geschäftsbanken ab. Nicht bei Großkonzernen, sondern bei mittelständischen Unternehmen mit 50, 100 oder 200 Mitarbeitern. Bei Handwerksbetrieben, Dienstleistern, kleinen Produktionsbetrieben.
Die Realität: Seit Januar 2025 verpflichten die EBA-Richtlinien EBA/GL/2025/01 deutsche Banken zur systematischen Integration von ESG-Risiken in ihre Kreditvergabe (EURA AG, 2025). Die BaFin überwacht die Umsetzung streng. Gleichzeitig schafft das veränderte Zinsumfeld mit der fortgesetzten geldpolitischen Lockerung durch die EZB erstmals echten Spielraum für Klimaschutz-Boni und nachhaltige Finanzierungen (Europäische Zentralbank, 2025).
Die zentrale Frage für jedes Unternehmen: Seid ihr vorbereitet? Könnt ihr Zahlen liefern, die eure Verhandlungsposition stärken? Oder werdet ihr mit Risikoaufschlägen konfrontiert?
Bis 2022 erwähnten Banken Nachhaltigkeit am Rande. Die meisten Geschäftsführer dachten: "Das ist PR. Das betrifft uns nicht." Im Jahr 2023 brachte die CSRD erste regulatorische Grundlagen, Software-Anbieter traten in den Markt. Im Laufe des Jahres 2024 stieg der Druck merklich: B2B-Kunden forderten systematisch CO2-Daten, öffentliche Ausschreibungen integrierten Nachhaltigkeitskriterien, erste Unternehmen erlebten schlechtere Kreditkonditionen.
Das Jahr 2025 markiert den Wendepunkt für Sustainable Finance. Die EBA-Richtlinien machen ESG-Integration zur Pflicht für Banken (EURA AG, 2025). Parallel senkt die EZB weiter die Leitzinsen und schafft Spielräume für differentierte Kreditkonditionen (Europäische Zentralbank, 2025). Die Kombination ist entscheidend: Banken können ESG-konforme Unternehmen belohnen und müssen Risiken einpreisen – regulatorisch vorgeschrieben.
Jetzt ist der Punkt, an dem Abwarten teuer wird. Für 2026 und 2027 steht die Verschärfung bevor: CBAM macht Import-Emissionen kostenpflichtig, EU ETS 2 erfasst Gebäude und Verkehr. Wer dann erst anfängt, gerät in Zeitnot und zahlt höhere Kosten.
Große Unternehmen haben Nachhaltigkeitsabteilungen mit dedizierten Mitarbeitern, Enterprise-Software und üppige Budgets. Der Mittelstand steht vor völlig anderen Herausforderungen: keine Vollzeitstellen für Nachhaltigkeitsmanagement, begrenzte IT-Ressourcen, knappe Budgets und hoher Pragmatismus-Bedarf. Wenn der Kunde oder die Bank fragt, muss es schnell gehen.
Paradoxerweise hat der Mittelstand auch Vorteile: überschaubare Komplexität mit weniger Standorten und Produkten, kurze Entscheidungswege ohne monatelange Abstimmungsprozesse, höhere Flexibilität bei Anpassungen und direkter Kontakt zu Kunden für unmittelbare Kommunikation von ESG-Verbesserungen.
Die Lösung für den Mittelstand: Software-Plattformen, die explizit für kleinere Betriebe entwickelt wurden – ohne IT-Aufwand, ohne Beraterabhängigkeit, mit intuitiver Bedienung und automatisierten Prozessen. Die KfW und andere Partner bieten zudem spezielle Unterstützung bei der Einführung.
Ein Firmenkundenbetreuer erklärt: "Früher haben wir Bilanzen, Cashflow und Sicherheiten geprüft. Jetzt kommt ein ESG-Rating hinzu. Wenn ein Kunde sagt 'Habe ich nicht', müssen wir worst-case-Annahmen hinterlegen. Das bedeutet automatisch schlechtere Bewertung und höhere Zinsen. Nicht weil wir Probleme schaffen wollen, sondern weil die Regulierung das vorschreibt."
Die Pflicht-Basis für nachhaltige Finanzierungen umfasst: Eine CO2-Bilanz nach GHG Protocol oder ISO 14064 mit Scope 1 (direkte Emissionen aus Anlagen und Fuhrpark), Scope 2 (eingekaufte Energie) und dokumentierter Berechnungsmethodik.
Beispiel Handwerksbetrieb: 15 Transporter tanken jährlich Diesel – Tankbelege aus der Buchhaltung, Emissionsfaktor 2,65 kg CO2 pro Liter. Fertig ist die Scope-1-Bilanz für den Fuhrpark. Jeder Betrieb kann damit starten.
Zunehmend erwartet werden für bessere Konditionen: Wesentliche Scope-3-Kategorien (Lieferketten, Geschäftsreisen), eine Dekarbonisierungsstrategie mit konkreten Maßnahmen und Investment-Plan, dokumentierte Governance-Strukturen mit klarer Verantwortung und Zeitreihen über mindestens zwei Jahre zur Entwicklung.
VSME-Standard bietet einen strukturierten Rahmen – ohne CSRD-Komplexität, aber mit rechtlichem Schutz für den Mittelstand.
Die EZB hat ihre Leitzinsen 2025 weiter gesenkt und damit günstigere Refinanzierungsbedingungen geschaffen (Europäische Zentralbank, 2025; LBBW, 2025a). In einem Niedrigzinsumfeld schrumpfen Bankenmargen. Sie suchen nach Differenzierungsmöglichkeiten – ESG-Kriterien bieten einen regulatorisch abgesicherten Weg, risikoadäquate Preise zu setzen und nachhaltige Finanzierungen zu fördern.
Ein Bankvorstand erklärt: "Wir müssen unser Kreditportfolio dekarbonisieren. Ein Unternehmen ohne CO2-Transparenz ist ein Fragezeichen. Worst-Case-Annahmen führen zu höheren Risikoaufschlägen. Umgekehrt belohnen wir Unternehmen mit sauberen ESG-Daten mit günstigeren Zinsen. Das ist kein Marketing, sondern Teil unserer Risikostrategie."
Was Banken bei Sustainable Finance antreibt: Eigene Klimaziele mit Net-Zero bis 2050, Aufsichtsdruck durch BaFin und EBA, Reputationsrisiken bei Finanzierung klimaintensiver Projekte ohne Transformation und wachsendes Green-Finance-Segment mit Nachfrage von Investoren.
Für Unternehmen bedeutet das: Die Bank ist nicht euer Gegner, sondern sucht Partner für nachhaltige Finanzierungen – wenn ihr die richtigen Informationen liefert und Know-how zeigt.
Finanzielle Vorteile zeigen sich in Zinsnachlässen bei neuen Krediten, reduzierten Risikoaufschlägen, Zugang zu Spezialfinanzierungen wie Green Bonds und KfW-Programmen sowie besserer Verhandlungsposition bei der Finanzierung.
Geschäftliche Vorteile entstehen durch Bevorzugung bei Ausschreibungen, gesicherten Lieferantenstatus bei CSRD-pflichtigen Kunden, Wettbewerbsdifferenzierung gegenüber anderen Betrieben und Recruiting-Vorteile bei Fachkräften, die Wert auf Nachhaltigkeit legen.
Risikoaufschläge bei Krediten, erschwerter Kreditzugang bei klimaintensiven Geschäftsmodellen ohne Transformationsplan, Ausschluss aus Lieferketten, Nachteile bei Ausschreibungen und erschwerte Fachkräftegewinnung treffen Unternehmen ohne ESG-Management und ohne Zugang zu nachhaltigen Finanzierungen.
Die Realität: Die Schere öffnet sich 2025 deutlich schneller als 2024. Wer jetzt nicht handelt, muss später unter Zeitdruck aufholen und höheren Bedarf an externer Arbeit einkalkulieren.
Ein Mitarbeiter baut eine Tabelle, recherchiert Emissionsfaktoren, trägt Daten ein. Nach Wochen steht eine Zahl. Im nächsten Jahr andere Methode, andere Faktoren – keine vergleichbaren Zeitreihen. Die versteckten Kosten: Personalaufwand von Tagen bis Wochen, Fehlerrisiken durch manuelle Arbeit, fehlende Konsistenz und unzureichende Audit-Sicherheit. Für Bankgespräche zu nachhaltigen Finanzierungen reicht Excel nicht.
Externe Berater liefern Qualität und Know-how, aber: Eine Erstbilanz kostet schnell fünfstellig, Zeitaufwand liegt bei Monaten, jede Aktualisierung kostet neu. Ihr bekommt ein PDF zu einem Stichtag – veraltet, sobald sich Daten ändern. Optimal für komplexe Sonderfälle, überdimensioniert für Standard-Bedarf im Mittelstand.
Moderne Plattformen bieten: automatisierte CO2-Bilanzierung mit aktuellen Emissionsfaktoren, Integration mit Buchhaltung (DATEV, Lexware, SAP) für Zeitersparnis, kontinuierliche Aktualisierung statt Einmal-Reports, vollständige Audit-Trails für Transparenz und Bank-taugliche Reports auf Knopfdruck.
Die Kosten liegen bei Bruchteilen der Beratungshonorare bei gleichzeitiger Unabhängigkeit. Ihr baut interne Expertise auf statt externe Abhängigkeit. Die Website und Informationen sind jederzeit verfügbar.
Die KfW ist zentraler Partner für nachhaltige Finanzierungen in Deutschland. Programme wie "KfW-Energieeffizienz" oder "KfW-Umwelt" bieten zinsgünstige Kredite mit langen Laufzeiten. Die Förderung kann bis zu 100% der Investitionskosten abdecken. Besonders attraktiv: Kombination mit Tilgungszuschüssen bei Erreichen bestimmter Effizienzziele.
Praxis-Tipp: Die KfW arbeitet über Geschäftsbanken als Partner. Früher Dialog mit der Hausbank schafft Klarheit über verfügbare Fördermittel und optimiert die Finanzierungslösung. Das Angebot der KfW erweitert sich laufend – regelmäßige Checks lohnen sich.
Diese Form der Finanzierung koppelt Zinssätze an ESG-Kennzahlen. Erreicht das Unternehmen definierte Nachhaltigkeitsziele (z.B. CO2-Reduktion um 20%), sinkt der Zinssatz. Verfehlt es die Ziele, steigt er leicht an. Der Fokus liegt auf Verbesserung, nicht auf absoluten Werten – damit auch für Betriebe mit aktuell höherem CO2-Fußabdruck zugänglich.
Grüne Anleihen sind primär für größere Unternehmen und Investitionen relevant. Sie ermöglichen Kapitalaufnahme am Markt mit klarer Zweckbindung für Umwelt-Projekte. Investoren erhalten Transparenz über die Verwendung ihrer Mittel. Für den Mittelstand eher indirekt relevant durch Finanzierung von Lieferanten oder Kunden.
Bestandsaufnahme durchführen: Welche Daten liegen vor? Wo sind die größten CO2-Quellen? Eine CO2-Bilanzierungs-Software einführen für systematische Erfassung. Gespräch mit der Hausbank suchen: Welche ESG-Anforderungen stellen sie konkret? Welche Finanzierungslösungen bieten sie für nachhaltige Unternehmen?
ESG-Reporting mit klaren Strukturen etablieren und einer verantwortlichen Person zuordnen. Nachhaltigkeitsstrategie definieren mit messbaren Zielen für Umwelt, Soziales und Governance. Finanzierungskonditionen mit belastbaren Daten optimieren – Neuverhandlung oder Umfinanzierung prüfen. Team und Mitarbeiter einbinden: Nachhaltigkeit funktioniert nur mit Rückhalt in der Organisation.
Green Finance Instrumente wie KfW-Förderung oder Sustainability-Linked Loans aktiv nutzen für Investitionen. Lieferketten-Integration vorantreiben: Scope-3-Daten systematisch erfassen. Dekarbonisierungsstrategie mit konkreten Technologien und Investment-Planung umsetzen. Erfolg kommunizieren: Kunden, Mitarbeiter und Menschen im Umfeld informieren.
Greenwashing liegt vor, wenn Nachhaltigkeitsleistungen übertrieben, Emissionen verschwiegen oder Reduktionen ohne Maßnahmen behauptet werden. Die Risiken wachsen: Der AI Act reguliert ESG-relevante Algorithmen, falsche Angaben haben rechtliche Konsequenzen nach neuen Vorschriften, Reputationsschäden in Gesellschaft und bei Kunden sind massiv.
Schutz durch Transparenz: Methodische Transparenz mit vollständigen Audit-Trails in der Software, realistische Zielsetzungen statt heroischer Versprechen, vollständige Erfassung aller wesentlichen Aspekte ohne selektive Darstellung, externe Verifizierung für maximale Glaubwürdigkeit bei Investoren und Banken sowie konsistente Zeitreihen über Jahre für nachvollziehbare Entwicklung.
CBAM ab 2026 und EU ETS 2 ab 2027 verschärfen die Anforderungen weiter. Parallel demokratisieren KI und Automatisierung den Zugang zu professionellem ESG-Management. Was vor fünf Jahren Konzernprivileg war, steht heute jedem Unternehmen im Mittelstand offen – die Größe spielt keine entscheidende Rolle mehr.
Die entscheidende Frage lautet nicht mehr "ob", sondern "wann". Unternehmen, die jetzt in Sustainable Finance investieren, profitieren von günstigeren Kreditkonditionen, Wettbewerbsvorteilen in ihrer Größe und Branche, höherer Resilienz gegenüber Transformationen in Wirtschaft und Gesellschaft sowie besserer Positionierung bei Fachkräften. Die Messlatte steigt kontinuierlich – wer jetzt startet, baut Expertise auf. Wer wartet, zahlt später höhere Kredite und verliert Zugang zu Finanzierungslösungen.
Die Transformation von Klimaschutz vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil ist in vollem Gange. Geschäftsführer von Unternehmen, die proaktiv handeln, sichern sich nicht nur günstigere Kredite – sie positionieren ihre Unternehmensstrategie strategisch für eine dekarbonisierte Weltwirtschaft. Der Finanzierungsvorteil von heute wird zur Geschäftsgrundlage von morgen. Jeder Tag zählt auf diesem Weg.
Lohnt sich die Investition in ESG-Software für kleinere Unternehmen und Betriebe?
Die Amortisation erfolgt oft durch verbesserte Kreditkonditionen bei der Finanzierung. Ein Zinsnachlass von einem Bruchteil eines Prozentpunkts spart über die Laufzeit mehr als die Software kostet. Hinzu kommen Wettbewerbsvorteile bei Ausschreibungen und Zeitersparnis bei der Arbeit. Die Frage ist eher: Können wir es uns leisten, es nicht zu tun? Jedes Unternehmen sollte diese Rechnung für sich aufstellen.
Wie schnell reagieren Banken auf verbesserte ESG-Daten?
Bei Neuverhandlungen wirken ESG-Daten unmittelbar. Viele Institute bieten Umfinanzierungen mit besseren Konditionen für nachhaltige Finanzierungen an. Sprecht frühzeitig mit eurer Bank – das schafft Vertrauen und bessere Konditionen. Die Seite der Kundenberater ist oft offener als gedacht – sie suchen nach Lösungen.
Welche Nachhaltigkeitsdaten interessieren Banken wirklich bei nachhaltigen Finanzierungen?
Nachvollziehbare CO2-Bilanzen nach GHG Protocol oder ISO 14064, dokumentierte Dekarbonisierungsstrategien mit konkreten Projekten und Governance-Strukturen mit klarer Verantwortung. Der VSME-Standard bietet einen pragmatischen Rahmen für den Mittelstand. Entscheidend ist Plausibilität und Konsistenz – nicht Perfektion. Lieber ehrliche Zahlen als geschönte Berichte.
Können wir das ohne externe Berater umsetzen?
Ja, moderne Software ist für Eigenregie konzipiert. Für die meisten Unternehmen machbar ohne tiefe Vorkenntnisse. Externe Beratung kann punktuell bei Spezialfragen zur Unternehmensstrategie sinnvoll sein – ist aber keine Grundvoraussetzung. Wichtiger ist kontinuierliche Arbeit als perfekte Einführung.
Was passiert, wenn wir nicht handeln und keine nachhaltigen Finanzierungen nutzen?
Kurzfristig drohen Risikoaufschläge bei Krediten. Mittelfristig erschwerte Ausschreibungsteilnahmen und gefährdete Lieferantenbeziehungen. Langfristig das Risiko, abgehängt zu werden in Wirtschaft und Gesellschaft. Je später der Start, desto steiler die Lernkurve unter Zeitdruck. Die Probleme werden nicht kleiner durch Warten.
Wie audit-sicher sind automatisierte CO2-Bilanzen für nachhaltige Finanzierungen?
Software mit transparenten Methoden und vollständigen Audit-Trails erfüllt Prüfungsanforderungen problemlos. Die Audit-Sicherheit ist oft höher als bei Excel, weil jeder Schritt protokolliert und nicht nachträglich manipulierbar ist. Banken und Investoren schätzen diese Nachvollziehbarkeit.
Können wir bestehende Buchhaltungsdaten für nachhaltige Finanzierungen nutzen?
Ja, moderne Plattformen integrieren sich mit DATEV, Lexware oder SAP. Rechnungsdaten zu Energie, Reisekosten, Treibstoffen werden automatisch übernommen. Das reduziert Aufwand bei der Arbeit erheblich und ermöglicht oft Zeitreihen über mehrere Jahre rückwirkend. Eine solche Vielzahl an historischen Daten stärkt die Position bei Banken.
Welche Rolle spielt die KfW bei nachhaltigen Finanzierungen für den Mittelstand?
Die KfW ist die zentrale Förderbank für nachhaltige Unternehmen in Deutschland. Sie bietet zinsgünstige Kredite und Fördermittel speziell für Umwelt- und Klimaprojekte. Die Kombination aus KfW-Förderung und Hausbankfinanzierung optimiert die Konditionen deutlich. Jedes Unternehmen sollte das Angebot der KfW prüfen – die Website bietet einen guten Überblick über verfügbare Programme für verschiedene Projekte und Technologien.
Commerzbank. (2025). Sustainable Finance für Firmenkunden. https://www.commerzbank.de/nachhaltigkeit/umwelt-klima/sustainable-finance/impact-banking/firmenkunden/
DFGE. (o.J.). VSME & Kreditvergabe: Warum Banken von KMUs künftig ESG-Daten erwarten. https://dfge.de/vsme-kreditvergabe-warum-banken-von-kmus-kunftig-esg-daten-erwarten/
EURA AG. (2025). ESG-Risiken & Kreditvergabe: EBA-Leitlinien setzen neue Maßstäbe im Scoring. https://www.eura-ag.com/blog/esg-risiken-kreditvergabe-eba-leitlinien-setzen-neue-massstaebe-im-scoring
Europäische Zentralbank. (2025, 11. September). Geldpolitische Beschlüsse. https://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2025/html/ecb.mp250911~6afb7a9490.de.html
IHK Coburg. (o.J.). DIHK-Studie zu Sustainable Finance im Mittelstand. https://www.ihk.de/coburg/aktuelles/aktuelle-wirtschaftsthemen/dihk-studie-zu-sustainable-finance-im-mittelstand-5936962
LBBW. (2025a). Zinssenkung der EZB: Auswirkungen und Leitzins-Entwicklung. https://www.lbbw.de/artikel/maerkte-verstehen/zinssenkung-ezb-auswirkungen-leitzins-sinkt_aifckhmqa6_d.html
LBBW. (2025b). Fed-Zinsentscheid: Leitzins und Prognosen. https://www.lbbw.de/artikel/maerkte-verstehen/fed-zinsentscheid-leitzins-prognosen_ait4a5bv66_d.html
Markt und Mittelstand. (o.J.). Grüne Anleihen. https://www.marktundmittelstand.de/finanzen/gruene-anleihen
