Melde dich jetzt für die Warteliste an.
Für Warteliste anmelden
Für Warteliste anmelden
Die Klimakrise betrifft euch direkt – und bietet gleichzeitig Chancen. Unternehmen in Deutschland stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen, wie der Offenlegung detaillierter ESG-Daten ab 2025. Doch wer jetzt handelt, kann Kosten senken, Risiken minimieren und Wettbewerbsvorteile sichern.
Wichtige Fakten:
Erfolgsbeispiele:
Mit klaren Maßnahmen – wie der Nutzung erneuerbarer Energien, widerstandsfähigen Lieferketten und automatisierten CO₂-Bilanzierungstools – könnt ihr nicht nur gesetzliche Vorgaben erfüllen, sondern auch langfristig erfolgreich bleiben.
Deutsche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ein immer dichteres Netz aus nationalen und EU-Vorschriften zu durchdringen. Dabei geht es nicht nur darum, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern auch die Möglichkeiten einer vorausschauenden Herangehensweise zu erkennen und zu nutzen.
Das Bundes-Klimaschutzgesetz bildet die Grundlage für Deutschlands Klimapolitik, indem es rechtlich verbindliche Ziele vorgibt. Auf EU-Ebene ergänzt die „Fit for 55"-Initiative diese Bemühungen, mit dem Ziel, die Treibhausgasemissionen in der EU bis 2030 um 55 % zu senken. Deutschland ist zudem Teil des EU-Emissionshandelssystems (EU ETS) und hat 2021 ein eigenes nationales Emissionshandelssystem eingeführt, das insbesondere den Gebäudesektor und den Verkehr umfasst.
Ein weiterer Meilenstein ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die die Nachhaltigkeitsberichterstattung grundlegend verändert. In Deutschland führt das CSRD-Umsetzungsgesetz zu Anpassungen im Handelsgesetzbuch (HGB).
Auch künftige Verschärfungen zeichnen sich ab: Die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) wird die Anforderungen weiter erhöhen und den Schwerpunkt noch stärker auf den Klimaschutz legen. Unternehmen sollten frühzeitig prüfen, ob sie von der CSDDD betroffen sind, um mögliche wirtschaftliche Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu minimieren.
Ergänzend dazu gilt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Dieses Gesetz betrifft Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten in Deutschland, während die CSDDD bereits Unternehmen mit weltweit 1.000 Mitarbeitenden und einem globalen Nettoumsatz von über 450 Mio. Euro einbezieht. Die CSDDD nimmt die gesamte Wertschöpfungskette in den Fokus, während das LkSG lediglich die klassische Lieferkette betrachtet. Unternehmen sind daher gefordert, Klimarisiken systematisch zu analysieren und zu bewerten.
Die CSRD verlangt von Unternehmen eine umfassende Bewertung ihrer Klimarisiken. Dabei müssen physische Risiken (wie Extremwetterereignisse, Überschwemmungen und Dürren), transitorische Risiken (z. B. neue Regulierungen oder veränderte Marktbedingungen) sowie haftungsrechtliche Risiken (wie Klimaklagen oder Schadenersatzforderungen) identifiziert und bewertet werden. Eine Szenarioanalyse kann dabei helfen, diese Risiken gezielt zu bewerten.
Unternehmen starten häufig mit qualitativen Analysen, die in zentralen Bereichen durch quantitative Ansätze ergänzt werden. Ein Beispiel dafür ist die Allianz, die 2023 eine Kombination aus beiden Methoden nutzte, um physische Risiken, Extremwetterereignisse und mögliche Auswirkungen von Klimaklagen zu bewerten.
| Bewertungsansatz | Vorteile | Nachteile | Beste Anwendung |
|---|---|---|---|
| Qualitative Methoden | Schnell umsetzbar, geringere Datenanforderungen | Subjektive Bewertungen, schwer quantifizierbar | Erste Einschätzungen, Workshops, Planung |
| Quantitative Methoden | Präzise Messbarkeit, objektive Datenbasis | Hohe Datenanforderungen, zeitintensiv | Szenarioanalysen, Finanzplanung, Berichte |
| Hybride Ansätze | Kombination von Flexibilität und Präzision | Höherer Koordinationsaufwand | Umfassende Strategien, kontinuierliche Anpassung |
Eine enge Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen ist entscheidend, um die spezifischen Risiken an einzelnen Standorten zu verstehen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln. Unternehmen sollten ein interdisziplinäres CSRD-Projektteam mit klaren Aufgabenbereichen einrichten.
Ein Klimatransitionsplan (CTP) kann als strategische Roadmap dienen, um Treibhausgasemissionen zu senken und das Geschäftsmodell an die Klimaziele anzupassen. So hat sich Siemens im Rahmen seines DEGREE-Nachhaltigkeitskonzepts das Ziel gesetzt, bis 2030 netto null Emissionen zu erreichen und die Emissionen um 90 % im Vergleich zu 2019 zu reduzieren. Die Volvo Group verfolgt ebenfalls ehrgeizige Ziele: Bis 2030 sollen 35 % ihrer Fahrzeuge elektrisch betrieben werden, und bis 2040 will das Unternehmen komplett fossilfrei arbeiten.
Nach der Risikobewertung ist eine sorgfältige Dokumentation unerlässlich, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen. Die Qualität und Zuverlässigkeit der Daten sind dabei entscheidend für den Erfolg der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Wineke Ploos van Amstel, Chief Sustainability Officer bei PwC, betont:
„Der wichtigste Rat – für uns selbst und unsere Kunden – ist: Früh anfangen. Unterschätzt die CSRD-Umsetzung nicht."
Ein typischer Berichterstattungsprozess dauert drei bis sechs Monate. Unternehmen sollten die Datenerhebung sofort beginnen, auch wenn die Wesentlichkeitsanalyse noch nicht abgeschlossen ist.
Eine detaillierte Dokumentation ist der Schlüssel zur Compliance. Dabei sollten Unternehmen den Prozess der Datenauswahl klar und transparent festhalten. Folgende Punkte sind dabei besonders wichtig:
Die präzise Dokumentation und frühzeitige Planung helfen nicht nur, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, sondern stärken auch die Position des Unternehmens in einem zunehmend anspruchsvollen Marktumfeld.
Klimaanpassungsmaßnahmen erfordern einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Ebenen des Unternehmens umfasst. Dabei geht es nicht nur um das Einhalten gesetzlicher Vorgaben, sondern vor allem darum, eine widerstandsfähige Struktur zu schaffen, die auch bei extremen Wetterlagen und sich verändernden Marktbedingungen stabil bleibt.
Eine Umfrage von Deloitte unter 2.103 Führungskräften zeigt, wie präsent das Thema ist: 70 % der Befragten gehen davon aus, dass steigende Emissionen und Temperaturen in den kommenden drei Jahren „hohe oder sehr hohe“ Auswirkungen auf ihr Geschäft haben werden. Gleichzeitig verursachten Naturkatastrophen im Jahr 2023 wirtschaftliche Schäden von 380 Milliarden US-Dollar – weniger als ein Drittel davon war versichert. Um solchen Herausforderungen zu begegnen, sind durchdachte Maßnahmen notwendig, die Infrastruktur, Energie, Lieferketten und den Mitarbeiterschutz stärken.
Die physische Infrastruktur eines Unternehmens sollte gezielt gegen klimabedingte Risiken abgesichert werden. Regelmäßige Klimarisikobewertungen helfen dabei, mögliche Bedrohungen frühzeitig zu erkennen. Dabei werden sowohl physische Risiken als auch regulatorische Anforderungen berücksichtigt.
Investitionen in klimaresistente Bauprojekte spielen hierbei eine zentrale Rolle. Dazu zählen Maßnahmen wie verstärkte Gebäudehüllen, Hochwasserschutz oder redundante Energieversorgungssysteme. Es ist wichtig, dass Klimaaspekte in Bau- und Beschaffungsentscheidungen integriert werden.
Ein strukturierter Ansatz umfasst vier Schritte: Risiken identifizieren, deren Auswirkungen auf das Geschäft bewerten, Szenarioanalysen durchführen und die gewonnenen Erkenntnisse in die Unternehmensstrategie einfließen lassen. Zur Unterstützung können Unternehmen auf Klimamodelle, Risikobewertungssoftware und Datenanalyseplattformen zurückgreifen.
Das deutsche Energieeffizienzgesetz (EnEfG) verpflichtet Unternehmen mit einem Energieverbrauch von über 2,5 GWh pro Jahr, Energiemanagementsysteme einzusetzen und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung umzusetzen. Durch die Überwachung von Energieflüssen und eine optimierte Energienutzung lassen sich Einsparungen von bis zu 40 % erzielen.
Deutschland strebt bis 2045 eine klimaneutrale Wirtschaft an, was den Einsatz erneuerbarer Energien erfordert. Batteriespeichersysteme (BESS) spielen hierbei eine Schlüsselrolle: Bis Mitte 2024 soll die Kapazität auf 16 GWh steigen, wobei 2023 bereits 6,1 GWh hinzugekommen sind. Für 2024 wird ein weiteres Wachstum von 17 % erwartet.
Unternehmen mit einem Energieverbrauch von mehr als 7,5 GWh pro Jahr sind verpflichtet, Energiemanagementsysteme nach DIN EN ISO 50001 oder Umweltmanagementsysteme nach EMAS einzuführen. Entscheidend sind dabei die Analyse von Energieverbrauchsmustern, die Reduktion von Energieverlusten und die Wiederverwendung von Abwärme.
Der Klimawandel birgt erhebliche Risiken für globale Lieferketten. Schätzungen zufolge könnten bis 2060 wirtschaftliche Verluste von bis zu 25 Billionen US-Dollar entstehen. Für Unternehmen ist es daher essenziell, ihre Lieferketten systematisch gegen Klimarisiken abzusichern.
Die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie (NCES) Deutschlands setzt auf nachhaltige Beschaffungspraktiken und Ressourceneffizienz. Ziel ist es, den Übergang von linearen zu zirkulären Wirtschaftspraktiken zu fördern. Aktuell stammen nur 13 % des Rohstoffverbrauchs aus Sekundärmaterialien – hier gibt es großes Potenzial zur Verbesserung. Die NCES unterstützt zudem Produktdesigns, die Langlebigkeit und Reparaturfähigkeit fördern, sowie ressourcenschonende Produktionsprozesse und fortschrittliche Recyclingmethoden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Unternehmen sollten strenge Umweltstandards entlang der gesamten Wertschöpfungskette etablieren. Regelmäßige Audits, alternative Lieferquellen und lokale Beschaffungsstrategien können dabei helfen, Risiken zu minimieren.
Neben der Stabilisierung der Lieferkette ist der Schutz der Mitarbeiter ein zentraler Aspekt. Extreme Temperaturen, Luftverschmutzung und wetterbedingte Unterbrechungen können die Gesundheit und Produktivität der Belegschaft beeinträchtigen.
Flexible Arbeitsregelungen bieten eine Möglichkeit, auf extreme Wetterlagen zu reagieren. So können Homeoffice-Optionen bei Unwetter, angepasste Arbeitszeiten während Hitzewellen und klimatisierte Rückzugsräume den Arbeitsalltag erleichtern. In Produktionsbereichen sind Schutzmaßnahmen gegen Hitzestress besonders wichtig, um die Sicherheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
Die manuelle Erfassung von CO₂-Daten ist nicht nur zeitaufwendig, sondern birgt auch ein hohes Fehlerpotenzial. Automatisierte Systeme zur CO₂-Bilanzierung bieten Unternehmen eine präzisere und effizientere Möglichkeit, ihre Treibhausgasemissionen zu messen, zu verwalten und gezielt zu senken. Diese Systeme lassen sich nahtlos in bestehende Geschäftsprozesse integrieren. Ab dem 1. Januar 2025 sind deutsche Unternehmen verpflichtet, ihre CO₂-Emissionen gemäß einem einheitlichen europäischen Berichtsstandard offenzulegen.
Automatisierte Tools erleichtern die Datenerfassung erheblich, reduzieren Fehlerquellen und verknüpfen Informationen aus ERP-Systemen, IoT-Sensoren und anderen operativen Systemen. Damit entsteht ein umfassender Überblick über den CO₂-Fußabdruck eines Unternehmens. Funktionen wie Echtzeitdaten, Szenariomodellierung und erweiterte Analysen ermöglichen es, verschiedene Maßnahmen zur Emissionsreduzierung gezielt zu bewerten und die Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich zu verbessern. Gleichzeitig unterstützen diese Tools Unternehmen dabei, gesetzliche Berichtspflichten einzuhalten und wissenschaftsbasierte Klimaziele zu erreichen.
„CSRD for most companies means complexity, and they are overwhelmed.“ – Alexander Schmidt, Head of Research and Sustainability bei Normative
Die wirtschaftlichen Vorteile sprechen ebenfalls für sich: Unternehmen, die ihre Umweltdaten transparent machen und ambitionierte Ziele zur Emissionsreduzierung verfolgen, erzielen eine um 67 % höhere Kapitalrendite und steigern die Renditen für ihre Aktionäre um 5,6 %.
MULTIPLYE ist eine speziell für deutsche Unternehmen entwickelte Plattform zur automatisierten CO₂-Bilanzierung. Die Lösung nutzt KI-Analysen, um Reduktionspotenziale zu identifizieren, und berechnet CO₂-Emissionen basierend auf dem anerkannten Greenhouse Gas Protocol. Die sichere Speicherung der Daten in Deutschland erfüllt dabei die strengen Datenschutzanforderungen. Entwickelt wurde MULTIPLYE von Johannes Fiegenbaum, Valentin Hungrichhaußen und Jörg Birkhold. Die Plattform finanziert sich vollständig eigenständig und legt besonderen Wert auf die Bedürfnisse ihrer Kunden.
Zu den wichtigsten Funktionen von MULTIPLYE gehören:
Die Plattform bietet flexible Preismodelle: Eine kostenlose Trial-Version mit einem 7-tägigen Pro-Zugang ermöglicht den Zugriff auf CO₂-Daten der letzten drei Monate. Die Premium-Version umfasst erweiterte Analysefunktionen und persönliche Beratung durch Experten.
Die Einführung automatisierter CO₂-Bilanzierungstools erfordert einen gut durchdachten Ansatz, insbesondere vor dem Hintergrund der gesetzlichen Berichtspflichten. Der Einstieg beginnt idealerweise mit der Erfassung von Scope-1-Emissionen, die dann schrittweise um Scope 2 und Scope 3 erweitert wird. Dabei wird analysiert, welche CO₂-Treiber im Unternehmen relevant sind und wie diese effektiv gemessen werden können.
Die automatisierte Datenerfassung erfolgt aus Quellen wie ERP-Systemen (z. B. SAP, MS Dynamics, NetSuite), wobei die gesammelten Daten in die CO₂-Berechnung einfließen. Diese basiert auf den methodischen Vorgaben des Greenhouse Gas Protocol sowie den ISO-Standards 14064 bis 14067.
Eine Software, die automatisch rechtlich konforme CO₂-Berichte erstellt, ist besonders hilfreich – vor allem für Unternehmen, die mindestens zwei der folgenden Kriterien erfüllen: eine Bilanzsumme von mindestens 20 Mio. €, Nettoumsatzerlöse von mindestens 40 Mio. €, oder durchschnittlich mindestens 250 Mitarbeiter. Auch börsennotierte Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) sind berichtspflichtig. Durch die kontinuierliche Überwachung mittels Echtzeitdaten lassen sich Fortschritte präzise verfolgen und Anpassungen bei Bedarf schnell umsetzen. Die gewonnenen Erkenntnisse können so direkt in operative Prozesse integriert werden.
Sobald automatisierte Tools präzise Daten liefern, geht es an die Umsetzung konkreter Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung von Emissionen. Der nächste Schritt nach der Einführung einer automatisierten CO₂-Bilanzierung ist die aktive Reduktion der Emissionen. Eine klare Strategie mit definierten Zielen, messbaren Fortschritten und gezielt ausgewählten Kompensationsprojekten bildet dabei das Fundament. Eine durchdachte Roadmap sorgt dafür, dass Fortschritte konsequent überwacht werden können.
Der erste Schritt ist die Erstellung eines umfassenden Treibhausgasinventars, das alle Emissionsquellen abdeckt. Unternehmen sollten sowohl direkte (Scope 1) als auch indirekte Emissionen (Scope 2 und 3) erfassen und ein Basisjahr als Referenz für künftige Reduktionen festlegen. Hilfreich ist der Rahmen der Science Based Targets initiative (SBTi), der Unternehmen dabei unterstützt, ehrgeizige Reduktionsziele im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen zu definieren. Mithilfe von Szenarioplanung können verschiedene Wege zur Zielerreichung geprüft werden – dabei spielen Wirksamkeit, Umsetzbarkeit und Kosten eine entscheidende Rolle.
Ein zuverlässiges Monitoring-System ist unverzichtbar, um Fortschritte bei der Emissionsreduktion zu messen und bei Bedarf anzupassen. Regelmäßige und konsistente CO₂-Berichte, etwa im Jahresrhythmus, stärken die Glaubwürdigkeit eurer Nachhaltigkeitsstrategie. Studien zeigen jedoch, dass nur 9 % der Unternehmen ihre Gesamtemissionen präzise überwachen können, obwohl 85 % angeben, ihre Emissionen senken zu wollen. Ein weiterer Trend ist die Verknüpfung von Nachhaltigkeitsleistungen mit der variablen Vergütung von Führungskräften: 78 % der größten börsennotierten Unternehmen in 15 Ländern haben diese Kopplung bereits umgesetzt, wobei 88 % von ihnen Nachhaltigkeitsziele mit geschäftsrelevanten Themen verbinden.
„Unternehmen sollten Nachhaltigkeitskennzahlen auswählen, die für das Geschäft wirklich wichtig sind. Diese Kennzahlen müssen auch ordnungsgemäß messbar sein." – Mark Vaessen, Global Head of Corporate and Sustainability Reporting bei KPMG
Die Qualität der Daten bleibt jedoch eine große Herausforderung. Laut einer SAP-Umfrage vertrauen nur ein Drittel der Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen auf die Qualität ihrer Daten. Erschwerend kommt hinzu, dass 86 % dieser Unternehmen weiterhin Tabellenkalkulationen zur CO₂-Verfolgung nutzen.
Neben der Überwachung der Fortschritte können CO₂-Kompensationsprojekte eine sinnvolle Ergänzung der Reduktionsstrategie sein. Solche Projekte bieten Unternehmen die Möglichkeit, verbleibende Emissionen durch Investitionen in Maßnahmen auszugleichen, die Kohlenstoff aus der Atmosphäre entfernen oder dessen Ausstoß reduzieren. Dabei geht der Trend zunehmend weg von reinen Carbon Offsets hin zu sogenannten Contributions. Der Fokus sollte jedoch immer auf der aktiven Senkung der Emissionen liegen, bevor eine durchdachte Kompensationsstrategie etabliert wird. Ein Beispiel ist Microsoft: Das Unternehmen plant, bis 2030 kohlenstoffnegativ zu werden, indem es 50 % seiner Emissionen reduziert und die verbleibenden durch hochwertige Kohlenstoffentfernungslösungen kompensiert. Für eine glaubwürdige Wirkung sollten Kompensationsprojekte anhand anerkannter Prinzipien ausgewählt werden, um durch gezielte Investitionen messbare Ergebnisse zu erzielen.
Die Themen Klimaanpassung und CO₂-Reduktion sind längst keine Option mehr, sondern geschäftskritische Notwendigkeiten. Deutschland hat sich ehrgeizige Klimaziele gesetzt: Bis 2030 sollen die Emissionen um 65 % und bis 2040 um 88 % im Vergleich zu 1990 reduziert werden. Mit der Deutschen Anpassungsstrategie an den Klimawandel 2024 hat die Bundesregierung einen klaren Rahmen geschaffen. Dieser umfasst 33 messbare Ziele und über 180 konkrete Maßnahmen.
Um langfristig erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Infrastruktur vor Extremwetter schützen, ihre Lieferketten widerstandsfähiger gestalten und gezielt in erneuerbare Energien investieren . Schon 2023 stammten 52 % des Stromverbrauchs in Deutschland aus erneuerbaren Energien. Bis 2030 soll dieser Anteil auf 80 % steigen.
„Deutschland unterstützt diese Strategie vollständig, da sie ein wichtiger Meilenstein auf unserem Weg ist, integrierte Maßnahmen gegen den Klimawandel und die Luftverschmutzung zu ergreifen. Durch die Reduzierung kurzlebiger Klimaschadstoffe werden wir einen bedeutenden Beitrag zum Kampf gegen die globale Erwärmung leisten." – Dirk Messner, Präsident des Umweltbundesamtes
Ein entscheidender Baustein für den Erfolg ist die digitale Transformation im CO₂-Management. Automatisierte CO₂-Bilanzen ermöglichen es, Fortschritte kontinuierlich zu überwachen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Eine durchdachte Dekarbonisierungsstrategie sollte dabei alle relevanten Emissionsbereiche einbeziehen und sich an wissenschaftlich anerkannten Zielsetzungen wie den Science Based Targets orientieren. Diese Ansätze ebnen den Weg zu einer nachhaltigen und umsetzbaren Klimastrategie.
Für die praktische Umsetzung stehen hilfreiche Tools bereit: Das Klimavorsorgeportal KliVO liefert verlässliche Daten und Informationen zur Klimaanpassung. Der Klimalotse bietet eine schrittweise Anleitung zur Entwicklung von Anpassungsstrategien, und die Tatenbank präsentiert konkrete Beispiele für wirksame Maßnahmen.
Unternehmen, die bereits heute aktiv werden und moderne digitale Lösungen nutzen, sichern nicht nur ihre Zukunftsfähigkeit, sondern auch ihren Wettbewerbsvorteil. Proaktives Handeln in Sachen Klimaanpassung und CO₂-Reduktion bedeutet mehr als regulatorische Konformität – es ist ein Schlüssel zu langfristigem Erfolg in einer sich wandelnden Wirtschaftswelt.
Unternehmen sollten sich rechtzeitig auf die neuen ESG-Offenlegungspflichten vorbereiten, die ab 2025 gelten. Ein zentraler Schritt ist die systematische Erfassung und Auswertung relevanter ESG-Daten. Ebenso wichtig ist die Erstellung von Berichten, die den EU-Vorgaben entsprechen. Strukturierte Governance-Prozesse und klar definierte Verantwortlichkeiten im Unternehmen spielen dabei eine Schlüsselrolle.
Zusätzlich ist es sinnvoll, eure Mitarbeitenden gezielt zu schulen, damit alle Abteilungen die Anforderungen verstehen und effektiv umsetzen können. Eine vorausschauende Vorbereitung sorgt nicht nur für die Einhaltung der Vorschriften, sondern stärkt auch eure Marktposition und das Vertrauen in euer Unternehmen.
Automatisierte CO₂-Bilanzierungstools bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Emissionsberichterstattung schneller und genauer zu gestalten. Sie erfassen Daten in Echtzeit und übernehmen die Berechnungen automatisch. Dadurch sinkt das Risiko menschlicher Fehler, und Berichte können deutlich schneller erstellt werden.
Darüber hinaus unterstützen diese Tools dabei, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und fundierte Entscheidungen für die strategische Planung zu treffen. Unternehmen erhalten eine transparente Übersicht über ihre Emissionen und können gezielt Maßnahmen zur Reduzierung ergreifen.
Unternehmen können ihre Lieferketten stabiler gestalten, indem sie Risiken systematisch bewerten und proaktiv planen. Dabei geht es darum, klimabedingte Schwachstellen wie extreme Wetterereignisse frühzeitig zu erkennen und gezielte Strategien zur Risikominderung zu entwickeln.
Einige wirksame Ansätze sind:
Wenn solche Maßnahmen in die Geschäftsstrategie eingebunden werden, können Unternehmen nicht nur besser auf klimabedingte Herausforderungen reagieren, sondern sich auch langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.
